У сфері криптоактивів ключем до успіху інвестування є не слідування за іншими, а розвиток власної незалежної суддівської здатності. Навіть якщо ваша оцінка неправильна, важливо мати свою думку. Слідування за інвестиційним напрямком інших, навіть якщо це відомі особи галузі, може призвести до збитків. Справжній дохід походить з ваших знань, які ви можете зрозуміти, перетравити і реалізувати.

Приєднання до різних інвестиційних груп може бути способом навчання, але їхня справжня цінність полягає в спостереженні за діями інших, особливо за невдалими випадками. Аналізуючи ці випадки, ми можемо розробити інвестиційну стратегію, яка більше підходить нам. Мета платного приєднання до цих груп не повинна полягати в пошуку так званих 'секретів', а в отриманні реальних інвестиційних зразків, щоб вивчити логіку прийняття рішень інших.

Люди зазвичай схильні слідувати успішним, вважаючи, що наявність грошей означає правильність інвестиційних рішень. Однак у сфері інвестицій такий спосіб мислення може призвести до серйозних ризиків. Новачки-інвестори часто помилково вважають, що лідери думок у групі можуть точно прогнозувати ринкові тенденції, і сліпо слідують їхнім порадам щодо купівлі або поповнення, що в кінцевому підсумку може призвести до ще більших втрат.

Варто зазначити, що інвестиційні цілі та стратегії менеджерів груп і звичайних інвесторів часто мають великі відмінності. Менеджери груп повинні уважно стежити за кожним ринковим трендом, не для того, щоб отримати прибуток, а для підтримки свого впливу та активності. У порівнянні з цим, справжні зрілі лідери думок зазвичай пережили значні втрати, тому мають більш всебічну стратегію розподілу активів, що включає високоризикові інвестиції, інвестиції в новаторські проекти та інвестиції з стабільним доходом.

Щоб досягти успіху на ринку криптоактивів, ключовим є створення власної інвестиційної системи, виховання незалежного мислення, а також збереження чутливості до ринку та здатності до навчання. Лише так можна знайти свій шлях інвестування на цьому швидко змінюваному ринку.